Geschichte
Wenn „Ich verstehe bereits alles“ zum blinden Fleck wird
Daniel · Führungskraft im Unternehmen
Die ganze Geschichte
Daniel, leitende Führungskraft in einem multinationalen Unternehmen, war scharfsinnig, logisch und hatte für alles klare Antworten. Doch in letzter Zeit waren seine Teammeetings verstummt — alle warteten auf seine Anweisungen und scheuten sich, selbst zu denken.
Er erkannte: Seine übermässige „Klarheit“ erstickte die Denkfähigkeit seines Teams. Er hatte sie nie wirklich gefragt: „Was denkt ihr?“
In einem wöchentlichen Meeting brachte ein junges Mitglied eine rohe Idee ein. Daniel unterdrückte seinen Impuls zu korrigieren, hielt inne und sagte: „An diesen Blickwinkel hatte ich nicht gedacht. Erzähl mir mehr.“ Der Raum wurde für einen Moment still. Dann sprach die Person weiter, wurde selbstsicherer, und andere stiegen ein.
Er musste nicht mehr selbst alle Antworten haben. Wahre Führung, entdeckte er, bedeutet, Raum für andere zu schaffen, ihre eigenen zu finden.